離職感言

「8月15那伊天，船會離開琉球港… 」
這是一首台語老歌，但我最近一直會想起這兩句歌調
沒有為什麼，只是因為在今年的8/15，我即將調職。

調職這件事，其實在公務體系並不是一個新鮮的辭。但對我來說，它卻是如同離職。因為，我即將離開我習慣了10幾年的工作場域，離開習慣的工作思維及模式，也可以說即將進入一個未知的領域。
老實說，從踏入社工界，進入大學的那一刻，我並沒有抱持的遠大的使命與抱負就讀而畢業，也同樣是隨著命運的安排進入職場。但人生的路走到現在，我也沒有後悔走過這途，甚至有時也會欣賞這一路的風景，幸運的是，青春期的我，深處在社會價值低落的灰暗谷底，進入這行，卻一直爬上人生的高峰…
大三得到全班第二名，這是從國小之後，睽為甚久的名列前茅，雖然沒有獎狀，但那個感覺就像鄉長家裡的大看板一樣亮。
研究所莫名奇妙的上，還得到老師的疼惜與照顧，同學的支持與友愛，也出奇的順利畢業。
再外亂轉了一年，順著父母的心意準備一年無聊的師資班，邊都沒沾上的我，又因緣際會的進入大家羨慕的私人大公司。
進入家庭後，又復出考上公職。我不再是父母眼中頭疼的人物，在家庭地位中，也開始有不同的變化。
一路走來，旁人見我順遂如意，甚至刺眼。但我卻很清楚的知道這一切都不是表面的這麼如意與輕描淡寫。人生就是苦悶，如何與苦悶共處，卻是我學這行最大的收穫…

現在要離開，當然是受了很多不為人道的衝擊，也可以用慣用的學術語言「Burn out」一語敝之，但那個感覺就像是男女之間分手的老理由「個性不合」一樣的爛!今天在某個部落格看到，蔣勳寫的一段文字
蔣勳說：
美需要在生命中不斷地去庫存。
我們的痛苦是，你在某個年齡層，在某個行業裡發現：你的感覺沒有了，因為你從沒有庫存過。
對此，我深深的有感覺。但我想，我不是沒有庫存過，而是早見底了…

離開，面對未知，不可諱言，是有恐慌的，只能虔誠的盼望。
我很希望能再學一點東西，anything都好，希望重新打開五官的敏銳。
少些苦難，阿彌陀佛!

矯情VS白目

這是個矯情的社會，但我是真白目…

案例一：
同事A離職前針對本人舉辦的獨老活動檢討會，建議一本獨老活動帶領的書目，活動檢討報告呈核後，主管批示：書籍可供科內參考。
小主管指示本人，向同事A要影本
本人:影本?(本人用狐疑的眼神看著小主管)
本人:提供書目供科內下次採買如何?
小主管:那一本都小小本而已，就叫人家印來
本人:那郵資跟影印費怎麼辦?
小主管:@#$%^&…

主管的意見不會吸收馬上照辦，還頂嘴，這樣怎麼會受人疼愛呢?

案例二：
同事B總是在大呼小叫，責怪其他同仁垃圾分類沒做好，例如：誰把便當的養樂多罐都丟一般垃圾…
小主管、同事B，跟負責大樓事務的樓管同仁皆說，本辦公大樓垃圾皆由外包廠商清運，只有廚餘會額外收。但本單位垃圾還是有分類，有四個垃圾桶，沒有廚餘桶。
本人:那做垃圾分類幹麻

外子數落本人，這種事就不用再問!要矯情的做給其他的長官看阿!問了真的事很白目，惹人厭阿!

衝突與掙扎--（二）掙扎

我一直以來就作社工，我到底真能作其他什麼！

從大學二年級有學妹後，一直以來就有人覺得我一定不會從事社工，但機緣巧合到現在，我卻扎扎實實的一路念（陪考研究所，結果是自己上…）、一路做到現在（積極想做不是社工的工作沒上，反是考試遲到導致墜後一位面試的醫療單位竟上）。我真的我覺得我有佛緣之外，而且我有種感應：那就是我上輩子大概有發過這個願，不然怎麼繞來繞去，還是在這個圈子，連在家當家庭主婦來隨便考，突然考前一個月天眼開還是啥的！也能上超難考的高普考。更妙的是還不是吊車尾，還可以豪氣的選單位，兼顧些家庭。嫁的對象也不愁我這份薪，家裡目前也還能”容忍”我來工作。
（本人必需誠誠懇懇發誓的說，絕無誇耀之意！真的）
真的超怕沒繼續做會有報應！
但也怕，以現在我的心裡種種衝突不能平衡的狀態下，就怕繼續做報應會更多！

回想當初再復出工作時，想的就是圖一份穩定較沒壓力的工作，而且心想自己比較沒有養家的壓力，對相關福利的評估上應該也比較不需要唯唯諾諾，可以更放的開從事社工服務，想想！真的還是幻夢一場！

還是現在在這樣的工作環境，根本上就已經是個報應！

我是個很容易習安的人，所謂習安，也是一種偏安的講法！因為怕麻煩。
怕換工作遇到的失敗挫折，一切重來的辛苦，目前狀況得過且過，何苦來哉！
連之前新生高封路維修，我連回家的路都懶得在思考的人…
（現在修好了，我也不走那條了…）
這讓我想起，當初陳孝萱跟詹仁雄復合時，人家問她：詹先生不是有些你知道的缺點，你還能跟他在一起？她回答：畢竟相處過，還比較能接缺受已知的缺點，詹先生還能有什麼新缺點！但新的人有未知的新缺點，她還沒把握能接受！
當下真的聽到給他無言，雖然事後他們還生了個鐵弟，但還是分手了！
我自己也差不多就是這樣，你說我懶也是！但真的，這個環境久了，會不知該有何信心去面對外面！

接連的工作機會，我其實都是待在大機構的外點單位，老實說外點單位的好壞，我自己很清楚，比較有彈性（請假還算方便…），長官比較管不到，相對的也看不到你的用心，也相對的很多人自有一套的生存模式。

一直以來，我的單位裡都有一個我認為他工作算混的同仁，他不見的是壞人，但就是工作的態度，是我不能接受的。但人家也是可以相安無事的領錢過生活，往往看著他們，我總會提醒自己，其實我可以有不一樣的選擇，只是我做不到。而自己的莫名堅持，對長官還有其他人看來，其實都沒有差別。

我是你眼中不起眼的小兵--棋子--
對長官、對案主來說其實自己就是這句歌詞。

我想即使未來我離開這裡，我還是會懷念從事社工工作這段期間的我。
也許，我會離開
也也許會再回來
但現在的我真的是累了！

衝突與掙扎--（一）衝突

在這個單位工作，忙早已經是代名詞，累也是累到不行的單位，整個臺北市社會局的工作同仁平均年齡是27歲，我活生生拉高平均值的這把老骨頭，實在也不能不服老。去年一整年剛好錯過一、二月的工作爆忙期去受訓，今年就來活生生的試煉，真實的體驗下來，除了工作累，心力耗損也是不爭的事實。其實工作不難，說穿了只是心力交瘁而已！

在這個單位，在今年2/17號就已滿法定的任職期限，原則上是可以進行商調，但因為本單位不成文的內規就是兩年，其實這個不成文，也是學台北縣政府的怪招（人家台北縣政府還有”稍微”明白寫出來），而這兩個怪法，在我這屆來說都是第一屆”試辦”。

人很容易在這山，看那山高。

想當初，在民間單位，對公部門又怨又羨，認為錢多事少福利好。但現在身處公部門，卻真確的感覺不是這麼一回事！

其實，作社工一直都是吃力不討好的工作，這也不是現在才知道的事。但自己對身為一個社工總會有一個期望，那個期望其實很卑微，也不過希望維護公平與正義，協助弱勢而已。尤其在公部門，站在社會資源分配的頂點，有錢有權，說真的實在可以好好的作些事情。但沒想到自己也犯了自己一項最恨的大忌。

那個大忌是，人家會給你一頂高帽子，那個帽子是「作社工就是要有愛心，就要幫人」，給你這帽子，其實帽子下的黑手，就是你要給對方要的錢或名，用你手上的辛苦、及資源。而今，我不自覺的，也自己把這頂帽子戴上，然後讓自己這麼勞神傷心！

一路下來，想來我卑微的期望其實很大，也很不實際，在這個忙碌到快吐血的時刻裡，更讓我血淋淋的發現這個殘酷的事實。這是一連串的事件，就像你發現你的伴侶真的不適合你，但他也要不斷的傷了你的心後，才會驚覺。

事件一：同期的同事因為同時考上研究所，但因工作未滿三年，無法順利申請到公假唸書，小長官教說用事病假，結果長官在會議上大怒說要嚴懲送考績委員會，要同事自己至科內解釋，聽到卻是一堆：你主任不好，我們其實為你好，擔心你未來當了官，記者拿這修理你。考績會是乙等，但同事被小主管教說第一年都是乙等，能請假就請反正都是乙等的觀念！但主任去解釋換來也是說同事惹麻煩的官腔官調。
但事實是有別的單位有人也是這樣，照有公假可唸書考績也是甲！所以，福利有，但在這單位你看的到吃不到！

事件二：家*中心的清算鬥爭，最險惡的官場文化，就給他活生生在我身邊給他演起來，一堆資深的社工出走，能作這麼些年社工的人，你說他沒有熱忱、不適任，你只能無語問蒼天。
這事實是，美其名的高尚職業，其實骨子裡還是盡這些醜陋的鬥爭！你誰也不能信，甚至是你的信念！

事件三：身邊的同仁，前年先考上普考，後與我同期進高考，今年早已不是另與考績，但考績仍活生生的就是乙等，這會影響人家的升遷，小主管說去跟長官提，我跟同事都覺得沒必要去聽那些不真切的官話。有給甲的考績的人，說穿了，多在內點工作的人及男性，完全就是歧視，亦沒有這行業所謂的公平與正義。用考績壓你，要你不能請事病假，要你怎麼配合，其實也不會因為你屈服了而給你肯定！
事實是，外點單位的我們，小主管的聲音根本護不了你，像事件一一般，重點是我的小主管也會要求你不要請事病假，我們一連串的配合，換來的也沒有較好的考績，也是搓搓你的頭。

事件四：年關給了一堆春節金，先前作業就一直要求提名單，名單提的少就認為這中心不認真做事，弄得大家都在做普渡，在發完時又搞個新聞稿，弄得要錢的電話一直來，把關到底在哪裡！到底這些錢，是要塞誰的嘴！在尾牙上大喊預算爭取很多，要大家用力的花時，是不是要民眾養成來吵就給錢的迷思。但我們辦活動，又要求我們募款，又說報帳款項不符不能給。要求個案量要多，開案量的統計數字，但真了解這些開案量實際的品質又在哪！有了品質就沒有量，有量品質就會低，這樣明白的情況，長官卻只說質詢時，別人只看量！說要收到民眾的感謝函才表示我們作的好，才有嘉獎（天知道我們的案主只會嫌錢不夠！，叫我們請案主寫感謝下來，這是什麼要求！）。案主過份的要求，我們也只能陪著笑，不能說話太直接，對案主不適任親職的憂慮，卻也束手無策。

一年多過去了，見了許多光怪陸離的個案，還有官場的文化。這些當初在我看來的有錢有權的印象，其實只是如夢泡影般的幻象。
很多個案，在我作的當下真的很驚愕、與難過，這些都真真切切的充實了我這一段時間的公務生涯，即便遇到一堆刁民，我還是堅信有需要幫的人。
但在我犧牲家庭生活的當下，面對著年幼孩子生病而無法脫身的情形，身體抵抗力一年不如一年，工作家庭多重燒到累癱，我常會給自己很大的問號？
這樣做值得嗎？

說倒是：
我拿命來換錢。
但沒想到老娘的命也不值錢！
我本良心做事。
人家卻不當一回事！

但我還是掙扎...

心情沈鬱的一天

老實說，生活並沒有發生大事，但就是心情好不起來，不曉得有多少人有我這樣的狀況，但這幾個月來，自己覺得一段時間自己就會出現這樣的症狀。
這幾天，硬要說自己發生什麼事，仔細想想

一件事是有關自己帶的志工團出現離隊潮一事。
老實說，大家都知道志工不好帶，尤其我是接這個團的新手，面對年資10幾年的志工，對他們常常不饒人的態度是常敬謝不敏的，往往他們又是不得理，對我來說，也許是自己笨，也也許是自己真的很不會做人，對基本的服務限制我還是謹守原則，例如：要求服務時數實報實銷，還有工作交接要清楚。
志工團的問題本來就積習已久，是真的他們是到了這個臨界點，還是自己是這個團的催化劑，我自己也不是很清楚。我只知道，當主管給了要他們退的壓力，還有自己說什麼都不能溝通的時候，對自己也不是很有把握能修養處理，一切說要好聚好散都只是空談，只能一切依法行政。
但拿出規則就是傷人，不管對他們還是自己。尤其這一團之間彼此有著革命情感（有人能因為志工談說對方不適合你，就跟已經訂婚的對象分手…），即使他們之間超不服彼此，但說到結盟，志工督導都是弱勢的，我很清楚，所以至接手至今，我也經過冷淡期，想說來冷處理也是一種處理，但就有如男女分手一樣的，等對方開口說分手，或是來一番冷熱的、刀光劍影般的拉扯過程，很煩！
要年底了，我再也不能持續忍受了（我想我必需承認自己忍耐度很低！），不為什麼，只是不想拖過年，自認好好的跟對方說來離隊，對方也同意，但最後又殺出不願交回志工團費的鳥事，還被志工罵我過問這筆錢是不要臉的行為！…

另一件事是同事問題。
新的及格人員報到，我們來了一個很有狀況的新人。他的狀況是什麼事都不能放心的交給他，明顯的蹺班、勸說他他又一直強辯，全中心都要跳腳，我還做他身邊，還是他的第一職務代理人。我只能說 Oh,My GOD!

還有就是個案的小狀況。
其實這是最最小的問題，只是某位老個案持續來拿物資，每次主管都說不要再給，都是最後一次！但同事都為了打發他給東西，只有我上次傻傻聽話的拒絕他，被他罵去甲屎！結果昨天他又來我另一個同事堅持還要給他物資，主管也同意，我哩勒…

今天，我很想不工作。

想請假，但是太多同事請假，所以人力不足不好意思再請。自己想提前走去看電影，也沒有想看的電影。想看的梵谷畫展還沒展。連請假都顯的悲情…

唯一的好事，是連主管也不在，所以今天可以大聲的唉聲嘆氣過一天。

唉！

社工是壞人

這個標題下的有點驚聳，不過這是最近工作發現的很多狀態。我不得不說，時代在變，我在老。因為面對這樣的關係，我無能為力，也只能眼睜睜著看著，然後，搖頭嘆息。

1.不工作，老娘就是不工作：
老實說，我從來都不覺得我們社會福利制度完善，這句話必須放在前頭，因為老實說，目前對請領身份認定上的作業，門檻算高，但領有社會補助之後的家庭，往往也沒有配套措施。這些都是早知的實情，但無論它本質完不完善，總是過渡時期，或是給予補充性的福利。但我現在看到很多30-40多歲的媽媽，為了說要照顧孩子，只領一點點不多的補助，死都不願出去工作。
他還會算給我聽，工作時間長，薪資不多，說不划算。要找也要找輕鬆的工作，拿著照顧孩子的幌子，就是不工作，那也就算了，重點是，我也不覺得你把孩子照顧的很好阿！

2.孩子是我的籌碼：
以前常常聽那個女人認為，跟男人生孩子就可以綁住對方，或是操控對方，現在這種天真的戲碼還是有啦，不過現在還有另一種。承上述1，不工作就算了，還不讓孩子上學！或是孩子綁在身邊，也不照顧他，只要拿補助款，救了這個孩子，他就再跟另一個路人甲乙丙生一個。你真的不得不要佩服這些人生存的姿態。

3.我是低收入戶，你們不能欺負我：
以前的低收入戶，都很擔心被瞧不起，以不要成為低收入戶為宗，即使不幸成為了，對其福利也不積極，有時候的確會有損及其利益的情事發生，當然我不認為這是好事，我們也盡量避免這種事發生。現在的家庭就不一樣了，已成為低收入戶為職志的家庭，看來似乎不少，還會互相指導繼續的方式，或是一旦遭年度審核被取消，還會大聲的認為他的權益被剝奪。還有孩子到學校上課第一天，上台自我介紹的台詞就是：我是低收入戶，你們不可以欺負我，以後出遊及班費，都是你們要幫我出。

同事說，以後社工考試「污名化」這三個字不能亂寫，因為已經沒有這件事了。
會不會哪天，社工變成是你們口中的壞人！因為不給你們操弄、不給你福利的壞人！

八月的月記

整整八月都沒有紀錄心情，我想人真的很容易有惰性，呵呵！

其實八月就這麼匆匆忙忙的過去了，真的細想八月到底發生過什麼事情，好像也都淡了。雖有很驚人的八八水災，此次水災使南部損傷嚴重，消息傳遍世界。在台北的我雖然無恙，但嘉義老家被淹，市府派人去救災，原本派去救災的值班表都已經排出，但因為自己是有家眷的身份，家人跟長官都不給去，不知這是對已婚有子女的人，是一種歧視還是優勢？

另外是暑期的實習生們結束了他們的實習生活，原本想好好寫關於他們的一篇，但…在這簡述就好了。這次來了四個實習生，相處兩個月的時間裡，一直聽到主管對他們的不喜歡，一直在比較以前的實習生怎樣現在怎樣。也聽到年輕同仁認為實習生本來就有犯錯的權力。無論其他人怎麼說，但我一直覺得他們對現實感認識不清，我所謂的現實感，就是對自己有限能力的認識。當這種情形發生的時候，往往會使自己膨脹而不自覺，對自己的表現給予過高的評價，或對低微的工作嗤之以鼻，在同時，也為認為別人沒有重視自己，或認為自己有懷才不遇之感。也讓自己想起自己當初實習的經驗，想起當初被機構狠批當實習生沒功能的挫折，對照今日的實習生，我還是覺得一開始的震撼教育是必要的，哈！不過現在的年輕人真的已經不能拿15年前的狀況相比。我想很多時候很多事情真的一開始就要說清楚，對大家真的比較舒服倒是必要。這次我不是實習督導，但也是讓自己藉著觀察學到很多事情。
看他們跟大家的互動，真的覺得溝通真的是門很難的學問，說的委婉人家又聽不懂，說的明白又傷人，然後我發現很多人最後選擇的都是在背後不停的抱怨。而自己是那種叫人家做，叫2次後看人家沒反應就自己揀來做的模式，雖然合作完畢，但也讓自己發現這不是最好的模式，下次可以再改進。

倒是八月底，孩子托兒所強制放3天暑假，那3天要托育的錢要再多花3000元，乾脆自己賺，就把累積的休假，去嘉義看父母及去劍湖山遊樂園，先去2天樂園，孩子玩得不亦樂乎天天泡在池裡，其他的遊樂設施其實都沒怎麼玩到，就一直在大船塢及歐胡島，太陽很大。結果全家都曬黑，孩子生重病，原本想在嘉義娘家多待幾天的，還是速速回台北。其實自己的孩子住不慣嘉義娘家，也是原因之一。媽媽一直偷偷跟我說外子很不錯，會照顧兩個孩子，要我不要在外子面前對孩子太嚴厲，不要老是因為孩子而爭吵。哈！老實說跟外子吵的不可開交的兩次都是外子找娘家媽媽出面解決的，我真的覺得丈母娘看女婿真的是很容易滿意的。
話在說回來，這次返家娘家父母不免俗的，讓我們帶了簡單的海鮮跟高級的黃金梨水果禮盒回來，老實說因為先前婆家很不賞光的經驗值，加上現在自己上班不開火居多，我的海鮮類只帶蝦子、蛤跟蚵仔也只各一小包，梨子一箱10顆。由於離開時匆忙當天忘了帶水果回來，我只帶海產回台北，拿到婆家，婆婆說星期天不開火，要我自己帶回去吃光！當天我跟婆婆說過會還有梨子，過兩天梨子娘家寄上來，由外子抱回婆家，外子又在當天全數抱回來，我問怎麼一回事，外子淡淡的說，因為婆婆說冰不下，要他再帶回來。看著外子抱的也很重，我只有狠狠的沈默，不過我自己慢慢削來吃，我真覺得好吃，實在沒必要跟水果過不去阿！而且對沒禮貌的人，又何必生氣呢！

懷才，遇！不遇？

一直想寫有關這點的東西，但它遲遲在我心裡一直只呈現疑惑的狀態，直至昨天，我才較為豁然開朗。職場阿！真的是個很玄的東西呢！
當初我的好友Shirley唸過研究所後（沒有用唸完這字眼，是因為他沒念畢業）閒適生活過了幾年，這幾年包含結婚、生子、兼職工作等，因為很多生活因素，然後復出從事他一直熱愛的社會工作，當然，為了現實（福利）的考量，往往就是要待在較有體制的單位。那時他跟我說，工作的同仁有排擠他的感覺，我相當的錯愕。第一，Shirley他的本質是不容易讓人感覺到有威脅性的人格特質，跟我不一樣，我常讓人感覺到「刺目」，會讓人起競爭心，但是她常常讓人感受到溫暖，人際關係一向良好。第二，論專業，我想社工這行業，一定的人生歷練跟體悟，是必要的人力資產，這是不能用學經歷來量化的特質。而Shirley在這部份，我個人覺得在我們同齡的人當中，是具相當能力的人。所以不論個人特質或專業上，我都覺得他應該不會有適應不良的狀況發生才對。但不幸的就發生了，Shirley不是如我是很會唉唉叫的人，所以他陳述時，我除了訝異，也相信他所言不虛。當時他給我的理由就是，他這樣與職場脫節好一段時間的人，會被歸於雜牌軍，不像有人離開是去唸書阿！從事所謂的正當職業，有點瞧不起的色彩在，呵呵！
現在的我阿，想要給Shirley另一個答案。

這要先從我發現的另一個人身上的故事開始說起。
我是公職社工師進入公職體系的公務員，所謂公職社工師因為有先前社工師執照的門檻，所以進入的都是有工作經驗的人居多。當時有一位前同事說過，其實主管不太愛用公職社工師，因為很有主見…

前些日子適逢去其他中心上課，當時有位社工出來環境介紹，他的年齡跟口條及穩健的台風，都可以感覺的出他的能力。前幾天開會，本中心的督導因為要去主管訓練，所以要找職代，接著講出，那個中心的督導也要去接受訓練，但就是不想簽那位有能力的社工做職代。簡單介紹這位同仁，是我上一梯的公職社工師，先前做了很多年他縣市的主任督導，計畫統籌能力很強，但主管就是覺得她不好用。聽說主管還問他的生涯規劃，還巧妙的說社工圈難待阿！厲害的同仁只說：督導你是不是想趕我走！為了不想給人家做職代，到處問人的主管可能真的覺得壓力很大，芒背在刺之感呢。但妙的是我的主管說，聽說這位同仁個案做的不好…唉，人家有能力的人，嫌人家不好用，但有沒有想過，其實人家也嫌你做的不好阿！在公務體系，年輕還是最大本錢，人家要聽話、好用，維維諾諾的奴才。才不要一個來可以做主管的人！

所以說，在公務體系，你真的想升遷，還是要趁年輕考進來，像現在，新進前兩年間考績多是乙等，你要考績連三年甲等，還要剛好有缺，主管也願意昇你，才有機會，像最近，明明有個中心缺，就讓一個年輕的三年同仁升上去當督導，你說，整個科沒人才、這麼缺人、流動性有這麼高嗎？其實還不是彼此看對方不順眼而已。

後來，我同辦公室的同仁說，其實那位跟我一樣。她是考前同仁多買一份簡章，他就來考就考上的。我心想，我哪裡跟他一樣阿！
我雖說只有認真念幾個月，也是抱著嘗試的心來考公職，但我還是有唸書耶！

細想，阿！也許人家也是這樣看我的阿！
我也是不好用的人呢！但我想我可能還不能算是個人才阿！

有GUS的對話

工作的職場，基本上就是一連串的鳥事組合而成的！

其實在重回職場前，我自己就很清楚這躺混水的遊戲規則。本來天真的想，經過這幾年的磨練，我應該更能處事圓滑的面對這一切鳥事，結果，今天我發現這一切仍然只是我的錯覺，我自己真的還是個冥頑不化的部下，哈

因為因緣際會我接到了這個案，原本還想等一切落幕在好好寫它一番，但這要先算番外篇。話說寫好的報告，要先交我的主任修改，送回科內的專責人員再修，最後送至科長，再轉法院。其實這個案在我接手的同時，我就有預感有點棘手，畢竟父母雙方都很有來頭，然後婚姻關係的爭執吵不完的結果，就是會對簿公堂。誇張的是這對父母對彼此多個訴訟在身，這顯示了什麼，就是他們都很有錢有閒有權。是的！那要不要小心！當然要！很好
我們有共識了，繼續看下去。

話說去之前會先從手上的資料先閱讀，當然都是婚姻的考古記錄。不一樣的是這案，小孩目前安置在機構，聽起來就嚴重了吧！那我們去了案父母的豪宅訪談過，也跟那機靈古怪，的千金大小姐對談過。妙的是，孩子跟媽媽的口徑一模一樣歐！完全一樣，就像是另一個太太控訴著先生對婚姻的不忠與厭惡，你真的除了要給他佩服媽媽教的好外，還要可憐這樣的家庭動力造就這樣的孩子。

無論如何，報告還是要寫的，陳述完了父母雙方跟孩子的自我表述後，接下來就是社工的建議了，這是最花費心力，也是這報告的重點。這部份經過這半個多月的修改，早已快不成形。但還好的是，因為我的上級主管有跟我一起去家訪，完全清楚這個家庭的大概戲碼，我們堅持要共同監護，但由案母照顧。所以修來修去，先前說看不出案父哪裡好，後又說若我們覺得案母不佳，就要寫，拖著到今天的最後一天，上上上主管說，還是要跟我們溝通後再送出去，可是不巧，我的主管下午休假，他下午才打電話來，那沒法，就是自己要檔子彈摟！沒關係，只能硬著頭皮硬上。

上述訪視內容與評估意見係依訪視案母、案父、案主、案外祖父母所得，評估案父母於親子關係、撫養意願、親職能力、經濟能力等皆相當。關於案主的照顧經驗方面，案母確實較具經驗也較了解案主的需要；但在親友、社會資源支持方面，案母與案父皆有穩定的親屬、朋友人力資源可協助照顧案主。惟，案母陳述案主才藝皆由自身負責教導，跟案父及案主陳述至才藝班學習的方式有所不符，顯示案母部分認知與事實狀況有待釐清真相；此外，案父母雙方愛護案主的心意在訪談過程中均表露無遺，並提供與案主互動的相關資料。
考量案父母對案主皆具相當的親職能力與意願，雖然案主表達欲與案母同住的意願，但案父除疑涉對案主不當身體接觸部分有待釐清外，在親職上並無失職之虞；案母目前雖與案外祖父母、案舅同住，然案舅近期結婚後，家庭成員互動勢必有所影響；另案母投入職場後，對案主的照顧將不如先前全職家庭主婦般的周延。並依心理社會學家艾瑞克遜(Erikson)的心裡社會發展理論，從12歲以下的學齡兒童發展需求來看，對案主來說，現階段最重要的是穩定的接受教育、人際互動、生活照顧，及持續的親屬支持與關懷；案主表達要與案母同住的意願，與案母有強烈的情感結盟，案父對案主雖有慈愛的關懷與付出，但是案主對案父排斥的程度深受案母影響；目前案母與案主之間連結甚深的情感結盟，未來恐將影響彼此間的互動狀況。
主：你怎麼可以寫，評估案父母於親子關係、撫養意願、親職能力、經濟能力等皆相當。他們明明就不一樣（廢話男人女人我會分不清，功能當然不一樣，但他要挑剔每個人的擅長部分，我也只能說：我了解了）
主：但在親友、社會資源支持方面，案母與案父皆有穩定的親屬、朋友人力資源可協助照顧案主。案母明明有娘家資源你為何不寫優勢，爸爸那邊只是朋友，（朋友就不是資源嗎？我這樣回答….）
主：惟，案母陳述案主才藝皆由自身負責教導，跟案父及案主陳述至才藝班學習的方式有所不符，顯示案母部分認知與事實狀況有待釐清真相。這段有意義嗎？這只是在說案母不佳的部分。（這點我完全同意，但是親愛的主管，這不是之前你叫我們加入案母不好的陳述嗎？這也是我的上級主管執意放入的部分，我也只能說：好我改。）
主：此外，案父母雙方愛護案主的心意在訪談過程中均表露無遺，並提供與案主互動的相關資料。考量案父母對案主皆具相當的親職能力與意願，這部分沒有意義。在親職上並無失職之虞；無失職之虞這句話，你給案父很高的分數耶，你的意思是說他完全沒有疏失耶，我身為主管要保護你們耶，你這樣寫就等著被告了！（是拉！該改）
主：案母目前雖與案外祖父母、案舅同住，然案舅近期結婚後，家庭成員互動勢必有所影響；另案母投入職場後，對案主的照顧將不如先前全職家庭主婦般的周延。這段有意義嗎，若要這樣寫，所有的監護權案都會有變動阿！（挖哩勒…此時我選擇沈默）
主：並依心理社會學家艾瑞克遜(Erikson)的心裡社會發展理論，從12歲以下的學齡兒童發展需求來看…，我看不懂你放這理論幹嘛（放理論是給法官看我們社工是有唸書的，沒亂寫的，你懂不懂阿，此時我選擇還是沈默….）
主：與案母有強烈的情感結盟…，這是你的觀察嗎？我們不能舛測他們，妄自寫，否則會被告。（那要社工訪幹嘛…恩）

剛開始大家都是很客套的，我等他把我的三段建議文章，說的體無完膚後，我就說，那我可以開始說了嗎？我簡述整理一下好了，記得這是大意，完全就是在這上面打滾的對話持續運作。

我：我的文筆確有不流暢的部分，的確需要改。主：不用麻煩拉！我們溝通好了，妳寫得這麼辛苦，我們幫妳休就好了（奇怪之前嫌的是假的嗎？）感謝主管，但是修改的狀況可不可以讓我過目呢？（該不會要把我賣了吧？）當然會給妳看摟！我想這個案父或許在婚姻上是個壞先生，但不能就說他是個壞爸爸…，主：他就是個壞爸爸，因為他的孩子不喜歡他。主管，你這樣子在好爸爸的操作型定義上可能有點偏頗，這不重要（不重要的話，那你說這點幹嘛…）主管，我覺得這對父母都沒有適合，所以我選擇共同監護。這我知道阿，沒辦法誰叫她是他們生的呢！所以我們一定要挑一個比較不爛的（感覺真的泛政治化…）而且我建議寫給法官要給這對父母親職教育。目前阿女孩子未來跟媽媽比較好阿（狐狸尾巴露出來了…）所以我當初是判共同監護，由案母扶養阿。明明孩子也說要跟媽媽，媽媽看起來也比較站優勢，妳為何不寫給媽媽，主管，如果孩子說了算，那就不需要社工去訪評了，不是嗎？可以直接叫案主上庭表示意見即可阿…這你看得太嚴重了，親職跟監護權是不一樣的，他永遠都是他的孩子阿，以後還是可以探視她阿，以後他往生了，孩子還是可以得到他的財產阿（我又沒提到財產這件事，有鬼巴！）既然你也同意，為何就不能判共同監護。妳阿！共同監護有三個條件，一是孩子明確有表示需求。二是雙方夠理性。三是父母雙方相等及互補。妳覺得他們有嗎？主管我覺得他們有阿！而且會吵到監護權案有哪對父母是理性的嗎？他們也很互補阿！一個只會一直哭的感性訴求，一個很理性的計畫性的辦這件事阿，而且主管你不是說要判他們親職教育了嗎？他們就是吵到不可開交了，父母就是仇人了，你要為孩子著想，父母這樣牽扯不清會損及案主就學、就醫的權益。主管，我想這孩子生在這個家庭，他就必須接受他父母的樣貌，就是得持續有這牽扯，（難道判給媽媽就沒有牽扯嗎？…）所以我們要給父母親職教育要讓他們為孩子合作阿！難道您覺得親職教育功能不彰！是，親職教育沒有太大功能的（那一開始還講的頭頭是道）主管，那我前天改成，暫不評估也不能接受嗎？（見無共識，提供乙案供長官選擇，這樣應該有彈性了吧！）主：明明就是給案母比較適當，為何就是不寫給案母。主管，我想如果您堅持給案母，那我無法壓章。那妳寫的我不滿意，我也可以不壓章阿！是阿，主管您的確有這個權限。我想我無法說服你，你也無法說服我。妳自己改一下我還是為你們好….

搞了半天，前面兩段都刪光了，只能在這裡出現吉光片影。然後致電給我的上級主管，他說這案真的可能有受矚目，畢竟上上上級主管從未曾這樣，就照上上上級主管的意見改好了。（在這吃人的社會，有背景真的是很重要的一件事呢！）所以，我的建議部分除了第三段是我的堅持外，前兩段就是媽媽與孩子陳述較為優勢的部分。若真的不看第三段，真的就是給媽媽，老實說，雖不滿意，但尚能接受，畢竟被操空的孩子也有他可以決定的人生，他既然自己決定如此，我只能尊重。

我不想做唯唯諾諾屬下，而且我也知道在之之前，上上上級主管還可以算是相當喜歡我。雖然我知道聽話會吃香，我也知道自己還不算太笨，但我就是無法昧著我所知覺到的事實，替著他人做事。我可以理解官商之間的互動，但這是一個孩子，不是一塊土地、一筆錢。我秉持良心做事，但我的堅持是否真的有意義，用我可能換得三年乙等考績的代價來計算，是否真值得？心情很差，覺得不吐不快的時候，打電話給我先生吐苦水，沒想到他說
有GUS不用在這時候用，主管就是這樣，他有壓力叫妳蓋，就是表示妳不會被告阿！
我的先生阿，真不知該讚美他的判斷，還是要罵他不懂我的心。

忙碌的一天進尾聲，心情不太好也不太壞，但看到雲門舞集2的一段話，我的心情淡淡的笑了起來…
獨特 不是我的錯 魅力 不需要理由 迷人 請不要恨我
哈！

園遊會

今天4/3是幼稚園的園遊會，去的當場我才想到。對歐，4/4日兒童節，真的呢！兒童節真的離我好遠了，不過現在身為兒童的孩子，做媽的我還是得盡陪玩的責任呢！所以早上請了個假。台北的幼稚園，學生家長跟孩子的屬性真的跟台東有些差異呢！說不太上來，家長間陌生感較高，彼此幾乎不互動。孩子是都很開心的，尤其是我家少爺，對學校的事物都很希望家長能來呢？看著自己的兩個孩子肢體運動的能力增加，現在可以跳格子。還有哥哥會照顧妹妹一起闖關，真的是覺得很欣慰呢！
下午因為惱人的監護權案書面報告趕件中，所以還趕下午上班，結果督導已經先幫我改好了，目前還算順利呢！改天有空真的可以來好好寫這件事，等他完全落幕巴！
工作與孩子種種事物交雜的人生，就是我的狀況呢！看著辦公室內皆未婚的同仁，想著常工作不定時定量的社工工作，覺得做社工還是需要年輕人的體力，雖然隨著年歲的增長，對人世的體悟在社工處遇上是很重要的一環，但人生就是很難可以兩全呢！
真的，社工是良心事業，只求盡力無愧我心阿！