2009年12月4日 星期五

心情沈鬱的一天

老實說,生活並沒有發生大事,但就是心情好不起來,不曉得有多少人有我這樣的狀況,但這幾個月來,自己覺得一段時間自己就會出現這樣的症狀。
這幾天,硬要說自己發生什麼事,仔細想想

一件事是有關自己帶的志工團出現離隊潮一事。
老實說,大家都知道志工不好帶,尤其我是接這個團的新手,面對年資10幾年的志工,對他們常常不饒人的態度是常敬謝不敏的,往往他們又是不得理,對我來說,也許是自己笨,也也許是自己真的很不會做人,對基本的服務限制我還是謹守原則,例如:要求服務時數實報實銷,還有工作交接要清楚。
志工團的問題本來就積習已久,是真的他們是到了這個臨界點,還是自己是這個團的催化劑,我自己也不是很清楚。我只知道,當主管給了要他們退的壓力,還有自己說什麼都不能溝通的時候,對自己也不是很有把握能修養處理,一切說要好聚好散都只是空談,只能一切依法行政。
但拿出規則就是傷人,不管對他們還是自己。尤其這一團之間彼此有著革命情感(有人能因為志工談說對方不適合你,就跟已經訂婚的對象分手…),即使他們之間超不服彼此,但說到結盟,志工督導都是弱勢的,我很清楚,所以至接手至今,我也經過冷淡期,想說來冷處理也是一種處理,但就有如男女分手一樣的,等對方開口說分手,或是來一番冷熱的、刀光劍影般的拉扯過程,很煩!
要年底了,我再也不能持續忍受了(我想我必需承認自己忍耐度很低!),不為什麼,只是不想拖過年,自認好好的跟對方說來離隊,對方也同意,但最後又殺出不願交回志工團費的鳥事,還被志工罵我過問這筆錢是不要臉的行為!…

另一件事是同事問題。
新的及格人員報到,我們來了一個很有狀況的新人。他的狀況是什麼事都不能放心的交給他,明顯的蹺班、勸說他他又一直強辯,全中心都要跳腳,我還做他身邊,還是他的第一職務代理人。我只能說 Oh,My GOD!

還有就是個案的小狀況。
其實這是最最小的問題,只是某位老個案持續來拿物資,每次主管都說不要再給,都是最後一次!但同事都為了打發他給東西,只有我上次傻傻聽話的拒絕他,被他罵去甲屎!結果昨天他又來我另一個同事堅持還要給他物資,主管也同意,我哩勒…

今天,我很想不工作。

想請假,但是太多同事請假,所以人力不足不好意思再請。自己想提前走去看電影,也沒有想看的電影。想看的梵谷畫展還沒展。連請假都顯的悲情…

唯一的好事,是連主管也不在,所以今天可以大聲的唉聲嘆氣過一天。

唉!

1 則留言:

  1. 很現實的處境呀。恭喜妳真的變成老鳥了。

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